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“五界”同台背后:智能汽车的竞争,已从“造车”转向“组局”
来源:科技狐
2026-01-24 00:33:56
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中国新能源车的竞争,现在已经到了拼“真本事”的时候。光卷硬件已经不够了,决胜的关键在于:你的车有多智能,你的生态有多好用。看看华为的鸿蒙智行这两年怎么做的,就是最好的例子。

这两天,在央视新闻《超凡一步》特别直播节目《在一起 鸿蒙智行》中,余承东、尹同跃与央视主持人撒贝宁、尼格买提、王宁展开深度对话,让大家对鸿蒙智行的“五界”有了进一步的了解。而现场华为常务董事余承东官宣的旗舰 MPV 智界 V9,更是展现出品牌要冲击高端智能出行生态的信心。

这场直播,可不只是简单的汇报成绩。它亮出的漂亮数据背后,其实藏了鸿蒙智行更大的心思——它想告诉大家,在智能汽车这条主赛道上,它要当领跑的那个。

鸿蒙智行的队伍越来越大

从最开始的问界一枝独秀,到现在的“五界”齐飞,鸿蒙智行只用了两年,这眼光与布局都非同一般。

放眼当下车圈,除了鸿蒙智行,暂时还没谁能以“技术赋能 车企制造”的轻资产模式,在这么短的时间内完成品牌矩阵的快速搭建。

更厉害的是,这一次,问界、智界、享界、尊界、尚界“五界”品牌首次在央视直播同台,不仅是一次智能汽车技术生态联盟的“大聚会”,更标志着鸿蒙智行生态已经从初步探索迈入了体系化成熟阶段。

看到“五界”共同亮相的那一刻,估计不少人都惊叹于鸿蒙智行的组织布局能力。

在各自为战的当下,新势力品牌都在走自建工厂的重资产路径,鸿蒙智行却有轻装上阵的魄力,这确实十分难得。

华为拿出 ADS 辅助驾驶系统、鸿蒙智能座舱、途灵平台智能车控等全栈技术能力,合作车企贡献成熟的整车制造体系与供应链资源。

这种深度绑定的模式,反而更利于双方发展,前者不必为政策与产能风险担忧,后者可以轻松获得智能化转型的核心动力,算得上是两全其美。

就拿智界为例,奇瑞将智界当作“第一优先战略项目”来投入,不仅砸下超百亿研发资金,还组建了 5000 人专项团队,并依托双造型中心与罗兰小镇研发中心构建了全球化研发体系。

这种体系化投入,配上华为的智能技术输入,让智界品牌在智电赛道迅速出圈。短短时间内,智界接连推出 S7 轿车、R7 轿跑 SUV 两款 7 系车型,不说已经站在了“主位”上,这也算弯道超车,迅速拿到了“上桌吃饭”的资格。

从行业新势力成长为智能汽车赛道的核心玩家,鸿蒙智行仅仅用了两年时间。

直播中,余承东与“各界”高层对车辆的介绍,也折射出大家对鸿蒙智行智能技术底座的自信。而智界 V9 的官宣,更是标志着鸿蒙智行正向高端化、全品类的战略升级。

老狐认为在智能汽车的下半场,行业竞争已从单一产品比拼转向生态与技术的综合较量,从鸿蒙智行过往表现上看,接下来的竞争,其很可能会利用全栈技术优势,以智界 V9 为尖刀,撬动整个智能汽车行业的价值重构。

至于未来如何,我们不妨拭目以待。

参考资料:央视新闻 微博

编辑:MR

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