2025年3月,华晨宝马在中国推出了一个叫“盖亚”的平台,这名字听起来像科幻片里的东西,其实是公司内部使用的AI系统,它不只是为了让汽车变得更智能,而是帮助整个公司从研发到生产、销售再到维修都发生改变,其他企业使用AI可能集中在让座舱能对话或者实现自动驾驶,但宝马把AI应用到各个环节中,连仓库里的螺丝钉都能被这个系统管理起来。

这件事不是一下子就能完成的,宝马从2018年就在中国开始小范围试用人工智能,七年里一直在收集数据、听取员工意见,这样才让“盖亚”系统真正适合本地制造的需求,很多人觉得搞人工智能是技术活,其实更难的是让大家接受它、用好它,宝马没有急着展示技术有多厉害,而是耐心打磨细节,才有了现在这个样子。

我见过很多企业做AI,要么是老板突然想出来,要么是技术部门自己琢磨,宝马公司走得慢一些,但每一步都做得扎实,它不打算用AI改变整个行业,只是想让自己的运作更聪明一点,现在回头看,这种慢慢渗透的方式反而更容易实现,也更能够持久,别人都在追热门,它在提升自己,等到机会来了,它早就准备好了。
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