12月6-7日，由《中国企业家》杂志社主办的2025（第二十三届）影响力企业家年会”（原中国企业领袖年会）在北京举行。

活动期间，江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初应邀出席，并围绕“寻找高质量发展新范式”话题，与多位专家以及行业优秀企业家就汽车产业发展、AI转型、汽车出海等话题进行了深入探讨，并重点分享了江淮汽车的战略思考与实践。

关于企业如何实现可持续成功，项兴初也从三个方面进行了总结与分享。一是产品线拓展。江淮汽车将通过持续打造精品爆款，强化品牌在消费者心中的认知基础。二是要加大创新投入。2025年1-9月，江淮汽车研发投入占销售收入比重达9.3%，同比增长24%。接下来，江淮汽车将坚守核心领域，持续将收入的8%左右投入研发，与一流伙伴跨界融合发展。三是进行组织重塑，只有一流团队才能打造真正一流品牌。

面对中国汽车出海进入的“新航海时代”，项兴初强调，国际化不仅是“走出去”卖车，更要“走进去”实现深度本地化运营，坚持长期主义，深入调研了解当地用户需求，最终实现“融进去”。同时，江淮汽车也将持续做好品牌公益事业，维护品牌认同。

在AI技术革命席卷而来的今天，项兴初提出了一个深刻见解：企业必须同步升级“产品的智能”与“组织的智能”，推动企业自身向“智能体”进化。

从携手华为勇闯“科技豪华”无人区，到以尊界S800实现高端市场里程碑式突破；从“有所为有所不为”的战略定力，到对品质驱动、绿色低碳、创新融合的高质量发展范式的深刻践行，江淮汽车正以清晰的思路、开放的姿态和坚定的步伐，为中国汽车产业如何在新时期构建发展新范式，提供一个极具参考价值的“江汽样本”。