面对L3自动驾驶，一边是国际巨头基于现实的“战略性撤退”，另一边是国内车企的“高歌猛进”。这种强烈的反差，不禁令人感到疑惑——被寄予厚望的L3，究竟是通往L4的必经之路，还是昂贵的营销？

高额成本换来“鸡肋”体验

奔驰与宝马在L3上的“知难而退”，实际上暴露出L3在落地上的先天“硬伤”。

首先，从成本层面来看，L3的研发、认证与硬件投入都要显著高于L2。L3与L2的本质区别在于责任主体的转移——一旦系统激活，车企将承担相应的法律责任，而非由驾驶员负责。

为了应对这种风险转移，L3车辆不得不在安全冗余上进行大幅投入，这直接推高了从开发到量产的全链条成本。

有研究报告显示，开发一套L3系统的成本高达数十亿美元，约为L2系统的两倍。而在研发之外，硬件层面的堆料更是直接提高了整车成本。

硬件层面上，L3车辆通常需要对传感器、芯片等多重冗余。参考国标GB/T 44721-2024《智能网联汽车 自动驾驶系统通用技术要求》来看，在应对关键部件失效问题时，国标要求车辆必须在部分系统维持运行、切换到备用系统与安全退出自动驾驶功能这三项中具备至少其中一项安全措施。

这种全链路冗余虽然提升了安全性，但也大幅推高了整车的制造成本，而这部分成本最终还是要由用户买单。宝马7系的L3功能选装价高达6000欧元（约合人民币4.9万元），而奔驰S级与EQS的L3功能选装价格曾高达9000欧元（约合人民币6.8万元）。

但此次宝马即将换装的L2系统选装价格仅为1450欧元（约合人民币1.2万元），这一价格不到L3系统的四分之一，且功能覆盖范围更广。

然而，在高昂投入背后，换来的体验极为有限。

以宝马即将取消的L3系统为例，其启动条件极为苛刻。仅限高速公路、最高时速限制在60km/h以内，且只有在严重拥堵、前方有密集车流时才能激活，甚至不允许车辆自动变道。

不过，从现实来看，无论L3还是L4，短期内都难以实现真正的量产落地。只要被称为“自动驾驶”，车企就必须担负起全部责任，确保系统“零失误”——但在价格战愈演愈烈的今天，还有几家车企有能力为昂贵的冗余方案买单？

写在最后：

用户通常不会为单纯的“技术突破”买单，这一点在智驾发展史上已有前车之鉴。

小鹏P5是国内首款搭载激光雷达、支持城市NOA的量产车型——这款如今已快被人遗忘的车，当年曾被寄予厚望。但最终，它未能在销量上取得突破。

抛开产品定位等因素，单独看小鹏P5的城市NOA，也并不能令人满意。彼时由于高度依赖高精地图，其使用范围极为有限，而驾驶辅助系统的流畅性也远不如现在。

另一个案例是极狐阿尔法S华为HI版。作为最早搭载华为全栈智驾方案的车型，在当时备受瞩目，高阶版售价高达42.99万元。但早期城区NCA功能开通缓慢，且考虑到售价较高，最终也是“叫好不叫座”。

这两款车都是真正的技术先行者，而非单纯依靠营销话术。但正如奔驰宝马从L3“撤退”一样，它们的结局都给行业留下了启示——即便有实力，也要看实际体验。用户不会花大价钱购买极窄场景下的“可用”而非“好用”。

如今，不少车企正在用“L3级架构”“硬件预埋”等话术反复刺激市场，试图在智驾同质化中寻找差异。但历史已经证明，即便是真技术，都需要靠体验说话，如果只是通过营销术语消费用户的期待，用户的耐心也迟早会消耗殆尽。