吉利收购沃尔沃后，通过联合研发而非直接技术转移，获得了模块化平台架构、安全与环保技术、动力总成及研发体系等核心能力。2010年，吉利以18亿美元收购沃尔沃轿车业务，但协议规定沃尔沃技术不能直接转让，双方转而以“独立运营、战略协同”模式深度合作。
这场收购的核心价值，在于吉利通过“联合研发 体系学习”，将沃尔沃的技术优势转化为自身的造血能力，最终实现了从低端制造到拥有高端技术输出能力的跨越。
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